Was hat Achtsamkeit mit Agilität zu tun?
Entgegen der Annahme, die beiden Haltungen wären nicht kompatibel in Zeiten von Komplexität und Dynamik, zeigt sich bei näherem Hinsehen, wie wichtig Achtsamkeit als innere Haltung in Agilen Organisationen ist. Ohne Achtsamkeit entsteht häufig eine Ich-Zentrierung, fehlende Loyalität, Stress, Widerstand gegen Veränderungen und Werteverfall. Wie soll unter diesen Bedingungen agil, flexibel und kooperativ gearbeitet werden? Die Arbeitswelt braucht geschärftes Bewusstsein und Sinnzentrierung, um mit Geschwindigkeit, Veränderung und Instabilität klarzukommen. Mit einer achtsamen Haltung lernen wir flexibel und agil auf die Realität einzugehen.
Wenn Menschen achtsam sind, können sie intuitiv und authentisch sein. Sobald wir frei sind von dysfunktionalen Mustern wie Druck, Stress, Ärger oder negativen Prägungen, steht uns unser innerer Sensor zu Verfügung, um in schwierigen Situationen bestmöglich und zielführend zu agieren. Und nur dann.
Sobald wir fähig sind, auf Instinkt und Menschenverstand zuzugreifen, reagieren wir automatisch angemessen, handeln stimmig und können intuitiv entscheiden. Dies ist die Basis von Agilität, achtsamem Umgang mit sich, anderen und Ressourcen.
Agiles Arbeiten und achtsame Organisationskultur gehören zusammen wie zwei Seiten einer Medaille.
Arbeit 4.0 und New Work
Arbeiten 4.0 mit seinen Anforderungen hinterlässt in vielen Unternehmen deutlich negative Auswirkungen. Vertrauen, Wertschätzung und inspirierendes Arbeiten sind dabei rar geworden.
In unserer westlichen Kultur fehlen häufig geeignete Praktiken, um angemessen mit der Komplexität der Digitalisierung umgehen zu können. Die Arbeitswelt braucht neue Wege und Methoden, um wieder zur Fokusierung, Selbstverantwortung und achtsamen Unternehmenskultur zu gelangen.
Agile Unternehmen entstehen, wenn sich Mitarbeiter bewusst für Innovation und kurzen Reaktionszeiten entscheiden. Wenn kollektives Wissen abgegriffen und genutzt wird. Wenn Mitarbeiter sinnzentriert mit der Herausforderung Arbeit 4.0 umgehen. Wenn im Unternehmen Kreativität und echte Flexibilität statt chaotischem Reagieren gelebt wird.
Gerne begleiten wir Ihr Unternehmen in diesen Zeiten des Wandels hin zu einem motivierenden, sinnhaften, selbstorganisierten, gemeinsam getragenen, wertschätzenden Miteinander.